『인스파이어드』는 프로젝트를 진행하면서 답답했던 수많은 문제에 대한 조언과 올바른 방향을 제시해주는 멘토를 만난 기분입니다.
리뷰: 인스파이어드(Inspired)
제품 관리자(PM, Product Managers)라는 단어를 이 책을 통해서 배웠습니다.
PM은 프로젝트 관리자(Project Managers)만 생각했던 것을 부끄럽게 만들면서 흥미롭게 읽고 개인적인 필독서 목록에 추가하게 된 책 중에 하나입니다.
한줄평에 앞서 몇 마디를 더하자면, 간혹 이런 소문이 들린다.
"성장하는 스타트업에서 인지도 있거나 대기업의 인재를 영입했는데, 생각보다 별로더라."
그런데 생각해보면 유능한 인재였더라도 성장하는 스타트업의 문화와 프로세스에 적응하지 못한 결과가 아닐까 싶습니다.
대기업에서 성장하는 문화와 프로세스를 경험하기는 쉽지 않다는 생각을 하면서 한줄평으로 넘어갑니다.
한줄평
프로젝트를 진행하면서 답답했던 수많은 문제에 대한 조언과 올바른 방향을 제시해주는 멘토를 만난 기분입니다.
추천 대상
기술 제품 관리자에게는 필독서이며, 제품 관리자가 아니더라도 프로젝트를 성공적으로 이끌고 싶은 분에게 많은 영감을 주는 도서로서 기술 기반의 회사에 다니는 모두에게 추천합니다.
가장 인상적인 문구
가장 인상적인 문구이면서 오타가 있는 문구입니다.
("일듯이→일들이"오타가 맞다면 수정해주세요.)
엔지니어가 있을 때 마법 같은 일들이 자주 발생한다.
- 사용성 테스트. 278쪽
생각나는 문구
전체적으로 영감을 주는 문구가 많았는데, 개발자 관점에서 공유하고 싶은 문구를 선별했습니다.
당신의 아이디어 중 최소 절반 이상은 유효하지 않을 것이라는 사실이다.
- 실패한 제품의 근본 원인, 21쪽
제품 개발에서 작은 비밀이 있다면 엔지니어가 보통 혁신을 하는 데 가장 훌륭한 원천이라는 것이다.
- 실패한 제품의 근본 원인, 22쪽
우리가 원하는 것은 용병팀이 아닌 미션팀이다. 용병팀은 지시한 것만을 만든다. 미션팀은 진심으로 비전을 믿고 그들의 고객 문제 해결을 위해 최선을 다한다.
- 강한 제품팀의 원칙, 41쪽
제품 관리자는 제품팀 구성원의 상사가 아니다.
- 강한 제품팀의 원칙, 43쪽
제품이 성공하…
